تقييم صحة القوى العاملة
في منطقة لا يزال فيها الرعاية الوقائية في مراحلها الأولى، تعتمد معظم المؤسسات على بيانات المطالبات ومزايا الرفاهية الموحدة للجميع. يغيّر تقييم صحة القوى العاملة من NABTA هذا الواقع، كاشفًا عن العوامل الخفية التي تؤدي إلى التسرب الوظيفي، وعدم المساواة، والنتائج الصحية السيئة.
الخطوة الأولى في رحلتنا الشاملة من الرؤى إلى العمل، يوجّه تقييم صحة القوى العاملة من نابتا الشركات بسلاسة من ورش العمل الاستكشافية إلى المشاركة المستمرة من خلال عضويات نابتا بلس و نابتا بريميوم.
منظور للمساواة فريد من نوعه يقيس السيادة الصحية عبر خمسة أبعاد: معرفة الجسم، والقدرة على اتخاذ القرار، والوقت والمساحة الذهنية، والمرونة، وتجسيد الفرح، مقسمة حسب الجنس، والمستوى الوظيفي، والقسم.
يوفر رؤى تفصيلية حول أولويات الرفاهية الجسدية والنفسية والاجتماعية للموظفين.
يحدد الفجوات بين توقعات الموظفين وعروض الرفاهية الحالية.
يسلط الضوء على مجالات الرفاهية الأساسية التي تتطلب اهتمامًا واستثمارًا فوريين.
يقيس العوائق الهيكلية والثقافية أمام الرعاية الوقائية، مثل مدة انتظار المواعيد، والحواجز اللغوية، وإمكانية الحصول على رعاية الأطفال، وتعقيد الإحالات، وذلك للكشف عن النقاط التي تنهار فيها النوايا الحسنة.
ChatGPT said: يقوم بتدقيق مدى إمكانية الوصول إلى المزايا الحالية وملاءمتها واستخدامها. ويتجاوز مجرد سرد المزايا ليقيّم من الذي يستخدمها فعليًا، ولماذا أو لماذا لا، والعائد من الإنفاق عليها.
ChatGPT said: يقيم مواقف القيادة، وأنماط التواصل الصحي، وبيئات العمل التي تؤثر على نتائج الرفاهية.
يحلل كيف يؤثر الوقت، وحجم العمل، وتصميم البيئة على النتائج الصحية. ويقدم توصيات تتعلق بفترات الاستراحة القصيرة، وجدولة العمل وفق نظام الورديات، والممارسات الداعمة للدورة الشهرية، وحماية فترات العمل العميق.
يقيم مدى جاهزية تنفيذ العيادات الميدانية المؤقتة التي تديرها نابتا (NABTA)، والتي تقدم خدمات الفحص الحيوي الأساسي، وفحوصات الصحة النفسية، وأخذ عينات فيروس الورم الحليمي البشري (HPV) ذاتيًا، مع ضمان الانتقال من الفحص إلى الرعاية خلال 72 ساعة.
يقيّم الوضع الحالي لشركتك في مبادرات رفاهية الموظفين مقارنةً بالشركات النظيرة.
تتعامل معظم برامج الرفاهية في أماكن العمل مع الأعراض وليس الأسباب. تعتمد حلول نابتا (NABTA) للصحة المؤسسية على منظور النوع الاجتماعي والمساواة وصحة الإنسان الشاملة لبناء مؤسسات وقائية قائمة على البيانات وذات أداء عالٍ. ابدأ بالثقة. ابنِ الرؤى. وحقق التغيير.
استطلاع تفاعلي عبر منتيمتر (Mentimeter) يتم تنفيذه على مستوى الشركة لجمع ملاحظات فورية ومجهولة الهوية عبر مختلف أبعاد الرفاهية.
جلسات مُيسّرة تُعقد مع مجموعة متنوعة من الموظفين (عادةً 20 موظفًا) لتعميق الفهم ووضع النتائج في سياقها المناسب.
تحوّل التحليلات المتقدمة نتائج الاستطلاعات ومجموعات التركيز إلى رؤى قابلة للتنفيذ، مع تقسيمها حسب الجنس والقسم والدور الوظيفي.
استراتيجيات وسياسات مخصصة تهدف إلى تعزيز المساواة في الصحة، وزيادة التفاعل، وتحسين العائد على الاستثمار في المزايا.
خطة عمل مُحددة الأولويات تتماشى مع أهداف مؤسستك، وتتضمن مراحل لتحقيق إنجازات سريعة وتحولات مستدامة.
يتلقى كل مشارك خطة مصغّرة شخصية تتضمن تذكيرات أسبوعية وتوجيهًا إلى العيادات الهجينة التابعة لـ نابتا (NABTA) للمتابعة. كما يتلقى المديرون أدلة إرشادية لمواءمة السياسات وتعزيز روح الدعم والمساندة.
نقوم بتصميم تجارب صغيرة وقابلة للقياس بشكل مشترك، مثل تبديل الورديات بما يراعي الدورة الشهرية، وفترات الاستراحة القصيرة، ومساحات الهدوء، مع تتبع التغيرات في الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين ومستويات الرفاهية.
وحدة اختيارية تهدف إلى إشراك الموظفين الذكور كشركاء في تحقيق المساواة، من خلال تعزيز الفهم المشترك لمخاطر أمراض القلب والأيض، والصحة النفسية، ورفاهية الأسرة.
ChatGPT said: اتفاقية مستوى الخدمة الموقعة تلتزم بمؤشرات أداء محددة تتعلق بالمساواة والوقاية، يتم تتبعها ربع سنويًا عبر لوحات تحكم مخصصة. تدعم نابتا (NABTA) التنفيذ من خلال القوالب وورش العمل والمتابعات الدورية.
تعزيز التزام القيادات التنفيذية وتوحيد الرؤية المشتركة نحو الرفاهية.
الوصول إلى تحليلات مستمرة وتتبع التقدم نحو مؤشرات الأداء المتعلقة بالمساواة والرفاهية.
تقدير للمؤسسات التي تُظهر التزامًا نموذجيًا تجاه صحة المرأة.
تعزيز السيادة: زيادات ملموسة عبر جميع الأبعاد الخمسة
سد الفجوات: تقليص الفوارق بين الجنسين بنسبة تتراوح بين 20٪ و40٪ خلال 6 إلى 12 شهرًا
تقليل احتكاك الرعاية: تقليل عدد الخطوات للوصول إلى الرعاية الأولية بنسبة 50٪
زيادة الاعتماد على الوقاية: مضاعفة عمليات الفحص بمعدل 2-3 مرات خلال 90 يومًا
مؤشر استرجاع الوقت: استعادة 30-60 دقيقة لكل موظف أسبوعيًا
عائد الاستثمار من المزايا: إعادة تخصيص الموارد وتقليل معدل التسرب بنسبة 10-20٪ في الفئات عالية المخاطر (الآباء الجدد، فترة ما قبل انقطاع الطمث)
تحسين الاحتفاظ بالموظفين: تحويل 0٪ من الإنفاق من البرامج منخفضة الاستخدام إلى البرامج ذات الأثر العالي
الجاهزية للاعتماد: خريطة الطريق نحو شهادة التميز في صحة المرأة من نابتا (NABTA)
إشراك الموظفين من خلال ورش العمل والاستطلاعات التي تعكس اهتمامًا حقيقيًا.
إشراك الموظفين من خلال ورش العمل والاستطلاعات التي تُظهر اهتمامًا حقيقيًا.
إشراك الموظفين عبر ورش العمل والاستطلاعات التي تعكس اهتمامًا حقيقيًا.
الانتقال إلى عضويات نابتا بلس (NABTA Plus) أو نابتا بريميوم (NABTA Premium) للرعاية المستمرة، والتتبع، والتقارير.
